 |
|
|
|
|
|
Тъжната участ на увеселителните паркове в Европа Трите собственика на най-големите увеселителни паркове в Европа се изправиха пред поредните финансови затруднения от началото на 2005 г., от които излизането ще бъде гарантирано с преструктуриране и продажби. Euro Disney, Six Flags (вече StarParks Group) и Lego Group започнаха подготовката още през 2004 г., когато чаканите печалби така и не се появиха.
Euro Disney, собственик на Disneyland Paris и на Walt Disney Studios Park извън френската столица, отчете за миналата година скок на приходите си с 5% до 531.3 милиона евро, но нетните му загуби набъбнаха до 145.2 милиона евро от 58.3 милиона евро през предходната финансова година, която завършва за компанията на 30 септември.
Бившият едноименен собственик на европейските паркове Six Flags в Белгия, Холандия и Франция оповести нетна загуба от 464.8 милиона долара за 2004 г. след нетна загуба от 61.7 милиона долара през 2003 г.
След това обаче европейските операции на Six Flags щастливо намериха нов собственик в лицето на инвестиционната групировка Palamon Capital Partners и се превърнаха в StarParks Group.
Lego Group (легендарният производител на пластмасови конструктори) закръгли на 70 милиона евро нетната загуба от парковите операции в Германия, Дания, Англия и Калифорния през 2004 г.
Причините за това финансово състояние на увеселителните паркове са комплексни. Преди всичко увеселителните паркове са капиталоемък бизнес, който съществува в условия на ожесточаваща се конкуренция. Не случайно през последните години този сектор е в период на консолидация, тъй като така се осигуряват жизнено необходимите икономии от мащаба.
Парковете са по същество инвестиции в недвижима собственост, която обикновено е със значително по-дългосрочен характер от възвращаемостта. Големият удар по увеселителните паркове дойде в резултат на терористичните атаки в САЩ през 2001 г., които стъписаха посетителите и ги отблъснаха от туристически атракции с висока популярност, каквито са парковете.
Преструктурирането с цел подобряване на финансовите резултати, което предвиждат парковите оператори, вече по същество бе извършено от Six Flags, а според съобщения в печата скоро ще се случи и с парковете Legoland. То се свежда до отделяне на парковете от компанията майка и продажбата им. Парковете Legoland са организирани по теми от прочутите конструктори. Те обаче страдат, както и самите играчки конструктори, загърбени от съвременните деца заради компютърните игри.
Поне три са инвеститорските фирми, които оглеждат активите на Lego Group в Legoland. Според TheDeal.com интерес проявява Palamon Capital Partners - британският собственик на StarParks Group, както и нюйоркската инвестиционна групировка Blackstone Group, която инвестира с Time Warner в Six Flags за кратко в началото на 90-те години. Други вероятни кандидати са бостънският фонд Advent International и дубайският International Capital, който купи британската Tussauds Group през март тази година за 1.5 милиарда долара.
За Blackstone се знае, че обмисля закупуването и на базираната във Великобритания Poole, която управлява развлекателни затвори на ужасите и аквариуми в Лондон и други британски и европейски градове. Ако Blackstone придобие и Legoland, и Poole, тя ще заеме водеща позиция в консолидирането на европейската индустрия на развлекателните паркове.
Засега за продажба не се говори само за EuroDisney. Там залагат на нови атракциони, които ще влязат в експлоатация в периода 2006-2008 г., и повишаване на цената на билетите, което вече бе реализирано за католическия Великден тази година.
Новата StarParks Group разчита на промяна на имената на парковете, като Six Flags Belgium и Six Flags Holland ще станат съответно Walibi Belgium и Walibi World. Впоследствие се предвижда развитието на семейно ориентирани атракциони, за които ще бъдат използвани герои на Walt Disney като Бъгс Бъни и Дафи Дък. Подобно на Euro Disney StarParks ще инвестира също и в нови имиджови атракциони, които ще струват на оператора поне 10 милиона евро.
Консултантите от PricewaterhouseCoopers прогнозират, че увеселителните паркове в Европа ще натрупат 2.64 милиарда приходи през 2007 г., което ще е с 5.7% повече от 2003 г. Никой не се наема обаче да говори за печалбите. По-скоро неясно се пише за свиване на нетните загуби.
Някои анализатори смятат, че бъдещето на увеселителните паркове може да стане приказно само ако се привлекат потребителите в юношеска възраст, които са от поколението, „родено с мишка в ръката“. Според изследване на Nielsen Media Research 13 -17-годишните геймъри харчат средно 39 долара на месец за видео- и компютърни игри, които се използват многократно - почти толкова, колкото е и цената на билета за еднократно посещение в EuroDisney и Legoland например. Може би спасителната стратегия за финансите на парковите оператори ще се окажат интерактивните атракциони, които могат да привлекат юношите, израсли с компютърните игри, дигиталните ефекти и mp3 плеърите.21.05.2005 г.